Kommunikationsberatung & Interim Management

Worte wirken weiter.

Klarwerk Strategie berät und führt interim Kommunikationsbereiche in Gesundheitsversorgung, Daseinsvorsorge und öffentlichem Sektor.

20+
Jahre Führungs­erfahrung
Bereiche neu strukturiert
5
Branchen & Sektoren
Manuela Hamann – Kommunikationsberaterin und Interim-Managerin, Klarwerk Strategie, Chemnitz
Manuela Hamann
Kommunikationsberaterin · Interim-Managerin

Leistungen

Auf Zeit. Auf Ergebnis.
Auf Ihre Lage.

Klarwerk Strategie arbeitet in drei Formaten – je nachdem, was Ihre Organisation gerade braucht. Beratend, operativ oder als Interim-Leitung.

01
Wenn Sie jemanden brauchen, der übernimmt

Interim Management

Die Kommunikationsleitung ist vakant. Eine Krise braucht sofortige Steuerung. Ein Bereich muss neu aufgebaut werden. Ich übernehme, analysiere was ist, definiere was gilt – und übergebe strukturiert.

Vakanzüberbrückung Neustrukturierung Krisenkommunikation Teamführung auf Zeit GF-Beratung
02
Wenn Strategie und Struktur fehlen

Beratung & Strategie

Kommunikationsstrategie, die danach auch genutzt wird. Analyse vor Strategie. Immer.

Kommunikationsstrategie Reputationsmanagement Krisenvorbereitung Employer Branding Change-Kommunikation
03
Wenn KI kein Buzzword mehr sein soll

KI in der Kommunikation

KI verändert, wie Kommunikation funktioniert. Nicht irgendwann – jetzt. Was das konkret bedeutet, wie eine Organisation anfängt und was sich tatsächlich abnehmen lässt.

Workshop KI-Lesbarkeitscheck Prozessintegration Reputationsanalyse

Über mich

Nicht von außen.
Von innen.

Worte bauen Räume. Räume bewegen Menschen.

Der Unterschied zur externen Beratung: Ich war drin. Als Leiterin, mit Budgetverantwortung, mit einem Team, unter realem Druck.

20 Jahre. Drei Organisationen. Jedes Mal von vorn. Klinikum mit 7.500 Mitarbeitenden. Kommunales Unternehmen mitten in der Gasmangellage. Verband ohne jede Kommunikationsstruktur. In allen drei Fällen dasselbe Ausgangsbild: Kommunikation ohne Steuerungslogik, ohne Rollenklarheit, ohne Messgrößen.

Ich habe sie neu aufgebaut – als Leiterin, mit Verantwortung für Team, Budget und Ergebnis.

Heute bringe ich das in Ihre Organisation – als Beraterin, auf Projektbasis oder als Interim-Managerin, die die Leitung übernimmt, bis es wieder läuft.

Wenn wir nicht maschinenlesbar sind, erzählen andere unsere Geschichte.

Für wen

Organisationen kommunizieren. Täglich. Häufig mit viel Einsatz und knappen Mitteln. Es fehlt selten am Willen. Es fehlt an Struktur, an Klarheit. Genau da setze ich an.

Gesundheitsversorgung Daseinsvorsorge Öffentlicher Sektor Sozialverbände Wohlfahrtspflege Mittelstand

Wie es läuft

01
Erstgespräch30 Minuten. Ich höre zu und sage ehrlich, ob und wie ich helfen kann.
02
Analyse & RahmenAnalyse vor Strategie. Immer. Was ist – dann wohin.
03
UmsetzungBeratend, operativ oder als Interim-Leitung. Mit strukturierter Übergabe.

Projekte

Ausgangslage. Eingriff. Ergebnis.

Alle Projekte anonymisiert.

Konzern · 7.500 Mitarbeitende · Gesundheitswesen

Kommunikation und Marketing ohne Ausrichtung an der Unternehmensstrategie. 9-köpfiges Team, hohe öffentliche Sichtbarkeit, politisch exponiert.

Strategie neu ausgerichtet. KI-gestützte Reputationsanalysen etabliert. GF-Beratung übernommen.

Kommunikation als Entscheidungsgrundlage in der Geschäftsführung verankert.
Kommunales Unternehmen · Daseinsvorsorge

Krisenkommunikation ohne belastbare Struktur. Gasmangellage, Energiewende, Rekommunalisierung, IT-Transformation – gleichzeitig.

Krisenrahmen eingeführt. Kernaussagen definiert. Mediensteuerung koordiniert.

Strukturiert durch alle Krisenlagen. Operative Kosten um 15 % gesenkt.
Verband · Gesellschaftlicher Kontext

Kein Kommunikationsbereich vorhanden. Keine Zuständigkeiten, keine Kanäle, keine Strategie.

Struktur analysiert. Rollen definiert. Social Media eingeführt. Verbandssprecherrolle etabliert.

Funktionsfähige Verbandskommunikation von null aufgebaut.
Genossenschaftsbank · Ländlicher Raum · Mitgliederkommunikation

Kommunikationsstrategie für eine regional verwurzelte Genossenschaftsbank mit mehreren zehntausend Mitgliedern.

Zielgruppenanalyse, Persona-Entwicklung für vier Mitgliedermilieus, Kanalstrategie, Kampagnenkonzept.

Integriertes Kommunikationskonzept – ready to implement.
Wohlfahrtsverband · Krisenmanagement · Gesellschaftlicher Kontext

Akute humanitäre Krise: Aufbau einer Notunterkunft für über 1.000 Menschen innerhalb von 10 Tagen. Keine belastbare Kommunikationsstruktur vorhanden.

Krisenteam aufgebaut. Alle Stakeholder koordiniert: Anwohner, Politik, Behörden, Medien, Ehrenamtliche.

Reibungslose Umsetzung. Durchweg positive Medienberichterstattung.

Denkpapiere

Aus der Praxis.
Zum Mitnehmen.

Zwei Denkpapiere aus realen Projekten – vollständig anonymisiert, direkt anwendbar.

Denkpapier · Strategie

Kommunikation als Steuerungsfunktion im öffentlichen Sektor

Strategierahmen, Zielgruppenarchitektur und 6-Monats-Planung für Kommunikation in öffentlich-rechtlichen Körperschaften. Analyse vor Rezept. Struktur vor Reichweite.

Denkpapier lesen →
Denkpapier · Krisenkommunikation

Struktur vor Reaktion

Krisenrahmen, Medienprotokoll und blinde Flecken in der Praxis. Aus realen Einsatzlagen destilliert. Übertragbar auf alle öffentlich exponierten Organisationen.

Denkpapier lesen →
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Erst klären, was gilt – bevor Entscheidungen fallen. Klarheit ist keine Eigenschaft. Sie ist ein Ergebnis.

Manuela Hamann · Klarwerk Strategie


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